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专注企业ERP二十年

实施方法论
实施方法论

Kingdee Way是金蝶软件实施方法论,它遵循国际最先进的项目管理理论,集金蝶全体知识工作者的集体智慧,在金蝶100万客户实践经验的基础上被创造性的提出。
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如图所示,Kingdee Way由三个部分组成,分别是:四步实施法、CPMP &工具模板、CDMS &知识库。
第一部分是四步实施法,她是Kingdee Way实施方法论的核心,专注于目标实现和价值实现,由以下四大步骤组成:
1、 项目准备——目标定义
2、  蓝图设计——目标分解
3、 系统实现——目标实现
4、   验收交付——客户价值实现
四步实施法中每一步都详细进行了任务分解,定义了每个步骤具体的工作内容、工作时间、工作方式、责任人、工作成果等。
第二部分是CPMP&工具模版,CPMP是顾问项目管理平台,全国所有项目的实施过程均在CPMP中得到管理,实现了项目的全面质量管理,对客户是一种质量保证;工具模板为我们的顾客和实施顾问提供了快速实施的标准模式。
第三部分是CDMS&知识库,CDMS是顾问实施文档管理系统,全国所有项目的项目文档均在CDMS中进行管理,实现了实施过程文档和实施成果的统一管理,同样是项目全面质量管理的一部分;知识库累积了各种行业应用解决方案,为我们的顾客和实施顾问提供了成功实施的参照模式。