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解决方案

电子电器

行业概况


       电子信息产业是研制和生产电子设备及各种电子元件、器件、仪器、仪表的工业。电子工业在90年代得到了迅速的飞跃发展,已逐步形成了经济信息化为核心的电子信息产业,以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等产品为发展主体的产品生产格局。国内电子行业结构调整日益深化,技术更新换代加快,产业结构升级的趋势日益明显,产业国际化程度日益提高,为适应市场与客户需求,企业需要改变过去的管理模式,建立新的竞争优势。

常见问题
▪ 电子产品结构频繁变更或换代造成生产用料变动大,容易产生呆滞料
▪ 生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
▪ 产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜的关键
▪ 生产控制有一定难度,生产过程常出现瓶颈资源等缺料缺件现象
▪ 电子零件可替代料多,如电阻、电容、二极管等,难以管理
▪ 生产周期短,临时插单及修改现象多,合理处理生产较困难
▪ 电子材料型号规格多,盘点工作较繁重
▪ 需要同时追踪原材料来源,以及追踪生产过程信息
▪ 材料、半成品和成品质量管理控制要求高

▪ 电子产品种类多批量小,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本



ERP实施效益


系统性
       把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体,每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作,每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。

灵活性
       把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起,使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整,保证生产计划正常进行。

可行性
       计划下达前反复验证负荷与能力平衡,并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾,保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。

预见性
       能预见长远的计划期内可能发生的问题,事先采取措施消除隐患,使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来,致力于实质性的分析研究,提供多个可行方案供领导决策。

共享性
       企业各部门都依据同一数据信息进行管理,任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门,做到数据共享,改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。
 

功能简介


       电子行业ERP软件通过信息化解决行业管理问题,满足各企业科学管理的需求,并为制造管理提供完善的解决方案。软件的使用使公司业务处理更高效率、更规范、更灵活,信息传递更加通畅。运行系统之后,电子行业的生产、决策和管理效率将得到大幅度的提升,其灵活性和拓展性能为企业将来的发展提供潜能。
 
1、采购管理
◆功能:采购订单、采购订单入库、采购付款单、采购退货、采购对账单
       系统综合运用订货、购货、退货等管理功能,对采购物流运动的各个环节状态进行准确的跟踪,同时建立完善的供应商档案和供货信息系统。系统通过采购订单、采购订单入库、外发加工、委外入库、采购付款单、采购退货、采购对账单等各种业务处理,实现企业采购业务全部的物流及财务管理。通过报表查询,及时了解企业各项采购业务的执行明细及汇总情况。
 
2、销售管理
◆功能:销售订单、订单出库、销售收款单、销售退回、对账单
       对销售全过程进行有效控制和跟踪,并适用不同销售业务,具有完善的企业销售管理程序。系统具有销售订单、销售订单出库、销售收款单、销售对账单等功能。结合计划管理、仓存管理、应收款等运用,将销售信息传递给计划、采购、仓存等系统,为企业提供全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
 
3、车间管理
       完整地支持企业生产过程中制造任务的执行。车间管理接收计划系统下达的生产任务,为车间提供全过程监督与控制的功能。帮助企业提高制造业务管理效率,提高现场物料管理水平,能够合理安排生产,减少车间在制品、降低损耗与成本、按时交货,提高产品质量与客户满意度。
 
4、库存管理
◆功能:其他入库、库存调拨、库存盘点、其他出库、换货登记
       系统提供出入库业务、仓库调拨、库存盘点等功能,系统依据生产计划和产品结构,随时掌握产品配套情况。根据物料的存放时间,分析货品的呆滞情况,以便对库存过剩及时处理。简易管理其他非采购类型的出入库单据,可将货品调拨于不同仓库之间进行。使用盘点功能对仓储货品的收发结存进行清点减轻工作负担。
 
 
5、财务管理
◆功能:资金账号、固定资产、资金收入单/支出单、发票管理、资金收支明细
       基本功能包括资金账号、资金收入单、固定资产、存取款、发票管理等。用户可通过资金收支单登记资金收入及支出明细,对所开具的商品发票进行管理,及登记月份发票。另可管理职工借的款及还款事项,在财务报表可查看资金的收支明细及科目汇总。
 
7、生产管理
       利用系统生产计划,合理地控制成品和半成品的储备量,实施对工序管理的跟踪及控制。快捷查询各项工序的进度,能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下,有助企业缩短生产周期,减少和避免积压。及时灵活的进行各种生产计划的应变,制品管理井井有条,简化操作人员的工作。
 
 



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